近日，三北局组织召开2025年第二次内部控制领导小组会议，专题部署内控机制优化与年度重点工作，着力夯实内控管理基础，为全局规范运行和风险防控提供制度保障。

一是优化机制，细化职责分工。根据《行政事业单位内部控制评价办法》要求及人员变动情况，会议研究调整了内控领导小组成员及职责分工，增设副组长职务，进一步明确由规划财务处牵头内控建设日常工作，纪检审计处负责内控评价与监督工作，切实强化权责分离与风险防控机制。

二是强化培训，提升业务能力。为全面提升内控工作水平，会议决定近期组织开展两场专题培训，由纪检审计处负责同志向全体领导小组成员解读《行政事业单位内部控制评价办法》，由财务管理专业人员为内控领导小组办公室成员进行基础理论培训，重点突出实务操作。

三是统筹谋划，安排重点工作。会议明确2026年要抓好三项核心任务：纪检审计处、规财处分别牵头完成内部控制评价及报告编制；组织两次内控专题培训，持续提升专业能力；及时修订内控手册，确保制度与时俱进。

此次会议通过优化组织架构、强化培训赋能、前瞻性谋划重点工作，推动内控体系向科学化、规范化纵深发展，为局机关经济业务高质量发展筑牢管理基石。下一步，将认真落实会议各项部署，持续完善内控体系建设，切实提升规范管理水平，防范化解各类风险。（规财处  王雯雯）