大兴安岭林业集团公司漠河林业局在思想上破冰，在行动上破局，探索党建和业务工作深度融合之路，把党建优势不断转化为发展优势，推动林业局各项工作提档升级。
找准契合点，探索新思路，夯实党建与业务融合思想之基
漠河林业局党委深入挖掘党建与业务的契合点，实现以党建促业务的实效长效。局党委专门成立党建与业务融合工作领导小组，并纳入《漠河林业局“十四五”发展规划》。制定下发了《漠河林业局关于推进党建与业务工作深度融合实施细则》及任务分解表，形成了党建统领业务、党建业务双融合的工作格局。立足工作实际，建立了“双50”考核、处级领导党建联系点等项制度，逐级建立了全面从严治党主体责任清单、党建责任清单，把书记述职评议结果纳入考核内容，党建与业务工作任务同步、目标同向、表彰同奖、失误同罚，真正使软任务变成了硬指标。同时，将不符合条件的10个党总支调整为党支部，撤销了2个联合支部，18个机关科室党支部书记全部由行政主要领导兼任，既做“第一责任人”，又当“领头羊”，有力推动了“一把手”通盘考虑党建和业务工作，方便科学布局、整体推进。
找准弥合点，出台新举措，凝聚党建与业务融合力量之源
漠河林业局党委把“党建+”贯穿所有主营业务全过程，致力于党务与业务同频共振，突出三个导向。突出需求导向。通过创建党员示范岗、党员领衔课题等形式，发挥一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒的生发效应，企业的需求在哪里，党员就覆盖到哪里，真正使每名党员成为攻坚克难的排头兵。突出问题导向。着力破解基层党建覆盖面不到位问题，组建了富克山分指等4个靠前驻防临时党支部采取送学到一线、流动课堂、宣讲队等方式，实现了党员教育管理无死角、全覆盖。突出目标导向。专题化开展党建和业务培训，通过举办特色党课、专家辅导报告、主题宣讲等方式，增设党的基本理论、党史党章党纪以及习近平总书记重要讲话，在业务培训中融入党性教育，引导党员干部强化身份意识，始终干在实处、走在前列。
找准结合点，搭建新平台，开拓党建与业务融合创新之路
漠河林业局党委把业务工作中的“热点”、“难点”作为党建工作与业务工作的最佳“结合点”，积极创新党建融合发展模式，不断汇聚党建引领的强大动能。
创品牌，明确发展方向。积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，在深入调查研究、反复论证的基础上，明确了创建“绿水青山展新机、金山银山富北极”党建品牌工作思路，把党建和发展经济紧密结合起来，33个党支部形成“一单位一特色、一支部一品牌”的党建格局。办企业，党建引领发展。强局富民，产业是关键。建局之初，通过座谈会、专题会等形式，引导基层党政主要领导解放思想、达成共识、凝心聚力，激发了基层干事创业的决心和热情。11个基层单位利用河东新区闲置门市房建成了集特色餐饮、大型超市、广告公司等三位一体的产业发展一条街。按照“党旗高扬在企业上、支部建立在产业链上、党员冲锋在产业一线上”的工作目标，组建了河东新区产业联盟党支部，13名党员成为了企业负责人，佩戴党徽上岗，成为产业一条街最亮丽的风景。在榜样的引领下，100多名职工成为服务业的行家里手，所有饭店、超市都环境温馨、窗明几净、服务优良，成为了漠河地标、网红打卡地。
优服务，党员发挥作用。富有成效地开展了以明星门店、明星党员为主要内容的“双星双强”评比活动，推动13个企业在竞争比较中形成你追我赶之势，党员当主角，职工唱大戏，先后推出了12期特色广告和100多个宣传小视频；在腾讯、高德、百度等国内23家全网地图标注“中国漠河林业局美食一条街”，吸引了八方来客，产值突破千万元。（薛晓荣）
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