大兴安岭林业集团公司图强林业局奋斗林场以安全稳定为高质量发展核心，通过党建引领，构建网格化管理体系、完善机制建设、深化源头治理，不断创新管理方法，实现“大事不出林场、矛盾化解在林场”目标。
党建引领——构建三级责任体系
奋斗林场以林业局安全维稳网格化管理责任平台为基础，创新实施“网格化”管理，推行“党政领导负总责、分管领导直接管、管理人员精准管”三级网格化管理，将施业区划分为5个责任区，由5名副科级干部担任包保责任人，推行党建、资源、防火等“六包”责任制。党员干部在防火、营林等关键期下沉管护站、作业点，履行安全监督、困难帮扶等职责。年初以来，召开专题会议5次，排查整改安全生产隐患6起，协调解决12名困难职工转岗问题，慰问困难职工9户，保障了职工队伍稳定。
机制先行——织密安全防护网络
林场成立了专项工作领导小组，制定《安全生产管理办法》《信访维稳工作方案》等10余项制度，联合镇政府、潮河林场等11家单位建立联防联控机制，组建“摩托车应急小分队”强化巡护。为管护站安装热水器、配备冰箱、电视、洗衣机，在资源保护中设立“管护示范岗”，推动整改农业连责任区隐患2起；实施九曲十八湾及138林班植被恢复工程，栽植云杉8000株，筑牢生态屏障。
创新驱动——激活发展动能
林场依托职工微信群、公示栏、意见箱等渠道，实时监测信访动态，做到重大信息和决策公开化，让职工充分了解林场经营情况和决策理念，广泛听取职工意见，聚焦决议落实。2025年硬化路面1100平方米，绿化300平方米，栽植花卉8000株，修剪树木150平方米，粉刷林场大楼外墙。建成集篮球、排球、羽毛球等多功能于一体的标准化健身场地和206平方米扑火队营房，搭建了60平方米灵芝晾晒棚，仿野生灵芝栽培量已扩大到1万袋，仿野生灵芝栽培技术吸引了国家林草局产业高质量发展培训班、境外非政府组织林草合作培训班的150余名学员现场观摩学习，树立了林区绿色产业发展的标杆。（王亚巍）
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