今年以来，大兴安岭林业集团古莲河矿业公司通过全面推行精细化管理，将效益效率贯穿经营管理全过程，采取多项扎实举措推动企业高质量发展，取得显著成效。
公司在生产技术上严格管控爆破效果，合理增大开采边坡，有效提高回采率，增加原煤可采产量。同时，强化成本管控，清理冗余人员，加强物资回收利用，避免了材料浪费。在管理体系方面，公司修订完善了管理制度汇编，建立集中采购机制，构建起规范化的内控体系，为企业经营提供了制度保障。公司还积极对标行业先进，组织相关人员赴外地先进企业交流取经，在对标中查找差距、寻求对策，持续提升管理水平。
未来，公司将持续深化精细化管理，推动企业高质量发展再上新台阶，为煤炭行业可持续发展树立新标杆。 （朱凤初）
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