大兴安岭图强林业局党委“三级联建”汇聚企业高质量发展新动能

　　大兴安岭林业集团公司图强林业局党委开展“三级联建”创建活动，实践党建与业务工作“双促进双提升”，为企业高质量发展提供坚强组织保障。

　　与媒体联建，对准“聚焦点”。林业局党委通过与中国绿色时报党委建立党建联系点，围绕林草中心工作，建立会议协商、日常联络、专题调研等机制，把工作亮点作为舆论宣传聚焦点，充分发挥企业区位优势、资源优势、项目优势，推动习近平总书记关于林草工作重要讲话指示批示精神落实落地，取得实效。林业局党委坚持联建工作思路向景区引导，联建阵地向景区延伸，依托中国最北区位优势，大力发展生态旅游产业。《龙江第一湾旅游规划》得到国家林草局、集团公司高度认可和大力支持，重点打造“龙江第一湾”景区5个基础设施项目，把“龙江之冠”镶嵌在中国最北点，提高知名度，扩大影响力，实现旅游收入效益最大化。

　　与集团公司处室共建，找准“发力点”。林业局党委抓住与集团公司维稳管理工作处、科技创新处对接共建有利契机，以常态化联络推动对接工作，输入化解各类矛盾与危机深厚“内功”和科技创新强劲“动力”。科研合作项目转向高质量发展，与中国农学会特产学会、东北农业大学、东北林业大学签订了北极蓝狐特色养殖合作协议,建立特色养殖教学科研基地，进行良种选育和产品深加工研发；与东北农业大学合作完成了“高寒型北极蓝狐断奶腹泻的营养干预”课题研究；有力推动了养殖业高质量发展。林业局党委依托灵芝之乡美誉，打造最北松杉灵芝集散地，全局46名灵芝种植户培育菌包176万袋，可带动230余名职工增收致富。全局电商销售山特产品120.35万元；野生浆果采集创收930万元，实现林场职工人均增收9700元。

　　与基层直属单位对接，盯准“落脚点”。林业局党委把解决群众的烦心事作为党建与业务工作深度融合的落脚点，组织机关各部门与基层单位对接共建，制定重点任务分解表118项，制作工作流程图115个，细化目标、量化考核，压实责任，挂图作战。机关与基层结对帮扶、联学联建，创新工作思路，破解发展难题。林业局设立26个计时工岗位，解决了临退休职工从重体力劳动退下来的工作问题；改造供暖供水设施管道，提升职工群众的获得感和幸福感。潮河林场党支部组织职工打造“潮河人家”生态旅游服务区，发展民宿旅游和山产品采集销售产业，实现产值61万元；创立潮河印刷社，从事广告设计和印刷品制作，党员干部带领职工学技术、找客户，跑销路，去年实现职工人均增收1.05万元；卧龙河“卡伦味道餐厅”投入运营2个月以来，已实现收入近2万元。基层党组织带动作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。（庞冬大　郭苏民）