从怀揣图纸的新兵，到操控无人机、RTK测量的验收股股长，十五载春秋，他用“精准”丈量绿水青山，将“工匠精神”镌刻进山梁与年轮。他，就是大兴安岭林业集团公司韩家园林业局森林调查设计大队验收股股长王宇恒，曾先后获得大兴安岭地区森调系统劳动技能竞赛二等奖、大兴安岭地区优秀青年志愿者、韩家园林业局家园工匠、双增带头人以及劳动模范标兵等荣誉称号。
与树成长，以脚步丈量林海
2009年，王宇恒初为“森调人”，罗盘仪、卡尺、米绳是他的装备，穿行密林是他的日常。盛夏顶高温攀陡坡，-37℃严冬里仍专注记录。十五年来，他踏遍所有沟系，累计完成50余万亩林地的调查设计，为林业局生态修复提供了第一手资料。业内人都知道，设计图纸一旦出错，后续生产就要返工。他给自己定下一条铁规——小班边界误差不超过5厘米。有一次，他在外业发现一处小班边界与影像存在3米偏差，硬是带着队员重新跑完800亩林地，把边界落到实地。2023年初，面对44.2万亩森林抚育任务，他身背最重工具跋涉在前，与队员们按时保质完成调查任务，验收合格率100%，林业局连续三年在集团森林抚育质量评比中位列前三。同事说：“跟宇恒干活，心里踏实。”
以锤炼身，以实操强基砺能
面对技术迭代，王宇恒始终秉持“打铁还需自身硬”的理念，从罗盘到智能平板，从手绘到GIS数字化，他冲锋在前。2014年全区森调队推广应用ArcGIS地理信息系统，王宇恒率先学习并对各单位进行全面培训。2016年，他协助地区规划院开展二类数据外业采集，利用调查成果结合遥感卫片建立韩家园林业局电子版林地矢量图。他采用多种技术手段，完善森林监测调查设计、ArcGIS地理信息采集及林业工程占地可研编制等工作流程，使森林设计调查、森林监测、工程项目设计制图等工作全面实现数字化。2018年，他先后2次被选派至国家林业和草原局管理干部学院进修，系统性地对林业数据处理与专题图制作进行学习，均取得优异成绩。他还编写《森调外业一点通》，这本书成为新队员的“口袋宝典”。新队员们常说：“小册子里记录的内容都很实用，比如遇到塔头甸子先找倒木借力通行等，这些经验比看工具书管用。”
当先促增，以专业带头致富
在林区改革转型浪潮中的王宇恒把目光聚焦在如何能让队员增收、促进单位增效上来，围绕主责主业在技术改造、智能化改造、数字化绿色转型等方面持续发力，找准绿色发展“金钥匙”。近3年来，他带领队员们参与完成国家林草局规划院森林处委托的吉林省森林督查、四子王旗图斑核查以及北京通州、怀来、崇礼、怀柔万亩造林验收等工作，牵头完成39个建设项目的占用林地调查，其中《呼玛通用机场净空处理区林木采伐调查设计及植被恢复方案》等5个项目通过省级评审，累计创收930余万元，参与项目的职工人均年增收3万元。
十五载光阴，王宇恒把心血倾注在2.6万页设计图纸上，也把担当写进了万顷林海里。如今，他和同事正在摸索“天空地”一体化资源监测模式，希望把卫星影像、无人机、地面调查数据整合到一张图上。（陈士伟 于健）
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