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大兴安岭林业调度工作突出“五个特点” | |
国家林业局政府网11月13日讯 2008年，大兴安岭林业调度工作从生产指挥、作业计划编制、内业资料管理及基础设施建设等方面，加大科学化、制度化、规范化整体建设，主要突出五个特点：一是强服务意识，创造和谐环境。增强服务意识和服务理念，与计划、资源、营林等相关部门沟通、协调，充分发挥各级调度部门服务职能，主动为基层、为一线着想，着力解决实际问题，少指责，多指导，文明服务，保证采、运、贮各道生产工序有效衔接，为提高企业经济效益，为林区经济发展创造更加优质和谐的调度工作环境。二是强化质量管理，提升整体水平。重点从做严、做实、做细抓调度工作质量和工作效率，使各项工作落实快，质量高；内业要求严格、全面、适用；生产信息反馈及时。三是发挥职能作用，科学指挥生产。科学合理编制月份木材生产和火烧区清理作业计划，统筹安排，严格按照作业计划组织生产，确保月、季、年生产任务按时完成；加强日间生产指挥，掌握生产动态，反馈生产信息，协调解决生产矛盾，保证均衡生产；统计生产报表，定期下发调度简讯和火烧区清理简报，及时通报生产中好的措施、经验和做法。四是创新工作方式，提高工作效率。建立了大兴安岭林业调度系统生产指挥群，改变了以往电话报送和沟通的方式，快捷便利，准确性高，同时也为集团公司节约了大量的通讯费用。五是加强业务培训，锤炼工作能力。注重加强对林业调度人员的业务培训，不断提高调度人员木材生产、生产计划、统计等林业方面的业务知识，提高组织、指挥、协调等方面的综合能力，为做好本职工作奠定坚实的基础。（大兴安岭林业集团公司） |
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