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大兴安岭做到木材生产 “五个一定” | |
国家林业局政府网11月26日讯 大兴安岭结合林区实际，加大资源生态建设，做到木材生产“五个一定”。一是一定把森林资源保护好。严格执行年度采伐限额和樟子松禁采决定，按照伐区设计进行采伐，严格执行各项生产技术操作规程，根据设计资料凭证作业，对更新伐、抚育伐不能降低质量、降低标准。对滥砍盗伐、偷拉私运和私收木材等典型案件，严查严办。二是一定把木材生产组织好。集中力量抓好“三手”、技术员、检尺员等工种的岗前技术培训，实行跟班作业，驻点进行现场技术指导，确保木材生产质量，伐区管理确保达到采一号、清一号、验收一号、合格一号。三是一定把贮木环节管理好。科学配置人力物力，努力降低成本支出，把经济材的“优质优酬”直接和量材、造材员的收入挂钩，确保在生产作业时，做到不错量一尺，不错造一锯，使每根木材都实现最佳出材、最高售价。四是一定把职工利益维护好。认真落实冬运生产各项奖罚管理办法，根据各伐区实际情况，合理地调整生产成本，尽最大努力增加生产一线职工收入。各林场应切实改善山场作业人员食宿条件，定期开展送医、送药进山场活动，确保一线工人全身心投入到冬运木材生产工作中。安全监管部门应加强生产过程中的监督管理和技术指导，对安全生产进行全程监控，并将职工安全用品及时发放到位，确保生产安全。五是一定把职工积极性调动好。定期组织开展“文明工段”、“先进班组”等评比活动，努力为一线职工创造良好的生产生活环境。广泛开展为一线职工送温暖活动，尽全力帮助他们解决的生产生活中的实际困难，提高劳动收入。做好一线干部职工家属的后勤保障工作，减少后顾之忧。切实提高山场采伐、集材、装车效率，合理调剂生产运输，保证运材车辆尽早下山。并根据早装早运奖励办法，推动木材运输高效安全运行。进一步完善《原条造材产值增减奖罚办法》，对量材、造材等岗位人员实行产值升降奖罚管理，有效激发职工的劳动热情。（大兴安岭林业集团公司） |
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