龙江森工集团做好“三篇文章”推进“能力作风建设年”活动走深走实

　　自全省“能力作风建设年”活动开展以来，龙江森工集团将改进作风、提升能力作为攻坚破难，高质量发展的破题之选，扎实做好“三篇大文章”，不断推进“能力作风建设年”活动走深走实。

　　做好“学习教育”文章，确保入脑入心。一是强化理论学习，提升党性修养。认真落实“第一议题”和党委理论学习中心组、“三会一课”等党内组织生活制度，集团党委开展党委会“第一议题”学习15次，全系统二级单位集中学习533次。举办了为期3天的学习《习近平谈治国理政》第四卷读书班暨“解放思想、高质量发展”集中研讨分析会议。集中宣讲学习省第十三次党代会精神5次。二是创新学习形式，取得显著效果。开展学习型企业创建行动，集团举办了5期公用文写作培训班，11期业务能力培训班，1期1个月的中层管理人员能力素质提升培训班，1次集团总部年轻干部能力作风建设座谈会。举办了“书香林海”系列活动，印制了习近平总书记系列重要讲话口袋书9套22500本。三是持续推动研讨，破除思想坚冰。开展了“解放思想、高质量发展”研讨，确立了政治建企、生态立企、产业富企、文化润企、人才强企、民生筑企、法纪治企28字建企方针，打造了“树人树木，开物成务”的企业核心文化，树立了“创新求发展、开放办森工”的经营理念。制定研讨工作台账，推进2022年度“我为群众办实事”实践活动11项具体清单和各权属单位488项具体任务，确保研讨成果转化。

　　做好“能力培养”文章，确保质效提升。一是巩固依法治企能力。修订完善公司章程，重新制定、修订完善各项管理制度245项。制定集团“三重一大”决策制度，修订完善集团党委会、董事会议事规则和董事会向经理层授权清单等，进一步厘清“两会一层”权责边界，确保各治理主体行权履职有章可循、有法可依。二是提升战略投资决策能力。制定印发了集团“十四五”发展规划和三年滚动规划，组织各专业部门制定旅游康养、中药材、森林食品和碳汇经济等专项规划，完善集团规划体系，确定发展目标和发展任务，充分发挥规划引领作用。三是培育创新发展能力。制定了《中国龙江森林工业集团有限公司推进数字经济发展实施方案》、《中国龙江森林工业集团有限公司推进生物经济发展实施方案》和《中国龙江森林工业集团有限公司推进冰雪经济发展实施方案》等，促进科技成果转化，努力提高科技创新能力。

　　做好“作风转变”文章，确保素质提升。一是实施重大决策部署督办落实行动。集团总部17个部门、62家权属企业全部建立健全“四个体系”工作机制实施方案，制定了5个重点方面12本工作台账。下发重点工作督办单21份，督促各责任部门按要求按时落实落靠各项工作任务，逐项督查职责任务履行情况，定期通报进展，确保履职到位。二是发挥“九个带头”的引领作用。制定党委书记“九个带头”工作清单，明确工作任务和责任部门。累计“走流程”111次；各级党委书记为党员干部讲授党课60余次，其中评选出的17个党委书记讲党课优秀视频已在龙江森工微信公众号上进行了集中展播。三是持续推动作风转变。开展了“三治一创”活动。深入挖掘干部队伍中存在的“七种病症”，开出“七治良方”，兴起了学习之风、务实之风、干事之风、勤廉之风和创业之风。全面实行“五个一”工作法，进一步规范党委会议有关程序，重新修订了《龙江森工集团党委会前置研究讨论重大经营管理事项清单、决策和审议重大事项清单》，共12个大项、34类前置研究讨论重大经营管理事项清单。