龙江森工集团“组纪巡审”协同联动 构建监督新格局

　　龙江森工集团党委着力解决权属企业监督失位、缺位，企业管理存在盲点、漏点等问题，亟需修复净化政治生态，抓住派驻监督体制改革有利契机，充分借助驻森工集团纪检监察组“贴身”监督优势，统筹“四项监督”有效衔接，做实“组纪巡审”联动巡察，推动森工全面从严治党向纵深发展。

　　多措并举完善监督格局。龙江森工集团党委开展企业内部巡察以来，以巡察为纽带，构建“组办组班”监督协调协作机制，做深做实做优组巡协同、巡纪贯通、巡审联动，实现各类监督同频共振、同向发力、同题共答。

　　做深组巡协同。驻集团纪检监察组全过程参与并指导巡察工作。完善会商研判机制，靶向聚焦、直击“病灶”，确保巡前准备更充分，发现问题更精准。驻集团纪检监察组联合巡察办将整改作为日常监督重点，形成共督共促共答的整改工作格局。做实巡纪贯通。坚持巡察与纪检监督一体谋划，巡察期间发现的一般性问题立行立改，在巡察组进驻结束前整改到位。重大问题线索移交关口前移，做到及时移交、及时查办、适时通报，实现巡察工作“快进快出”，形成有力震慑。做优巡审联动。每轮巡察采取审计先行，企业管理专班协调联动，资源共享、成果共用。在整改阶段，成立专班推进重大问题整改。

　　形成震慑发挥利剑作用。集团党委已经开展两轮常规巡察、一轮机动式巡察，共向15个被巡察单位反馈问题319个，立行立改问题54个，移交问题线索23个，立案查处权属单位一把手3名，约谈了党委班子3个，约谈单位及部门领导干部4名，有力形成震慑。对于机动巡察发现生态建设不到位的问题，促进集团党委成立大生态检查组，全面深入推进生态建设。针对院墙企业纪检力量薄弱问题，拟成立4家直属纪委加强对院墙企业纪检监督。通过巡察监督、纪检监督、派驻监督全面贯通融合，构建系统集成、协同高效的监督体系，为建设现代化新森工提供坚强政治保障。