为深入贯彻落实党的二十大精神，带头践行党的初心和使命，轿子山林场党支部找准找实工作切入点和着力点，自觉融入黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设大格局，坚持党建引领，做深做细做实林长制工作，全面推进“党建+林长制”，将党的领导优势、组织优势、党员优势转化为林场高质量发展的动力，真正走出一条“山更青、权更活、民更富”的“林长治”新路子。

勤用“党建+林长制”，系紧林长“责任带”。轿子山林场严守生态保护红线，充分发挥党员干部的模范带头作用，通过党建引领，以“关键少数”带动“绝大多数”，严格落实“一把手”巡山护林制度，充分发挥基层党组织和党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用。建立“林长（副林长）、监管员、管护员”林长组织体系，构建“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。同时，由党政主要领导担任“林长”，分管领导担任“副林长”，形成林长1人，副林长1人，森林资源监管员2人，专职护林员12人的林长制组织框架，建立林长制工作管理流程，设立林长制公示牌。划定“党员责任区”，充分发挥党员先锋模范作用，带头深入责任区巡林、管林、护林，切实做好森林资源保护、有害生物防治，清除管控死角，实现“横向到边、纵向到底”的网格化管理，责任具体到每一个地块、山头，让山有人管，林有人造，树有人护，责有人担，走好由“林长制”到“林长治”的每一步，构建起守护绿水青山的坚固防线，用“林长制”建设交出生态保护新答卷。

妙用“党建+林长制”，打好防火“组合拳”。一是进一步明确各级责任主体，全面落实主体责任，加强队伍建设，层层签订防火责任书。二是充分运用“防火码”，加强进出场人员和车辆的登记管理。三是按要求发动管护人员对全场林带进行修枝、抹芽、除草，及时清除火灾隐患。四是采取集中培训和上门指导相结合的方式，督促、指导护林员充分利用“巡护通”APP完成上级下达的巡林任务，确保林场护林员出巡率、有效率不断提高。五是认真落实领导带班值班制度，畅通信息渠道，及时做好森林防灭火机具设备管理及日常维护保养，详细记录设备维修保养情况，确保一有火情就能拿得出、用得上。六是完善预案、加强宣传，组织演练、高度备战，针对春季生产、清明节上坟等重点时段，与森林公安、舟塔乡派出所等密切配合，增配人员、增加巡逻频次，严防死守，确保林木安全，不发生大的火灾和人员伤亡事故。

善用“党建+林长制”，提升产业“造血”功能。为改善林场职工生产生活条件，推动林场可持续发展，轿子山林场党支部紧抓巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接项目补助资金投入这一重大机遇，真正做到让特色产业强起来，提升自身“造血”功能。重点培育和发展苹果、红枣产业，全力抓好特色经果林提质增效工程，完成幼龄园苹果集约化示范栽培示范园120亩；完成枣树更新修剪示范园200亩；建设南果园梨树集约化栽培示范园83.5亩，苹果17亩。一是优化流程，规范管理。全面推行标准化管理技术规程，提高建园标准，突出幼园管理，落实大苗定植、树干套袋、两季施肥、四季修剪、全园覆膜、规范涂白等标准化栽植和综合管理技术措施。二是统一管理，转变观念。引进和推广先进经营理念，通过集中施有机肥、病虫害统防统治、套袋、机械除草等，解决病虫害防治难、机械不配套、打药不均匀等问题，不断提高果品品质，生产精品果、优质果，在品牌效益上做文章、下功夫。三是强化培训，助力增收。邀请专家围绕产业发展，本着“缺什么、补什么”“需要什么、培训什么”的原则，从品种选择、栽植模式、土水肥管理、整形修剪、病虫综合防治等方面开展果树管理等技能培训120余人次，不断提高职工管理水平，为增产增收奠定坚实基础。（宁夏中宁县自然资源局）