
7月1日,发展院资源处召开处室2026年上半年工作总结会,全面盘点上半年业务推进情况,深入分析当前面临的问题与挑战,研究部署下半年重点任务。会议由处室负责人许等平主持,资源处全体人员参加。

会上,处班子成员全面通报资源处2026年上半年生产经营整体情况。处室负责人作动员讲话,从项目推进、市场拓展、技术支撑等维度深度剖析了上半年业务运行状况,既肯定了取得的成绩,也指出了存在的薄弱环节,对下一阶段重点工作统筹部署,明确思路,要求全员紧盯年度目标不放松,确保各项任务按时保质落地。处室负责人强调,当前处室青年干部占比高。年轻干部作为党和国家事业发展的生力军,全处要常态化组织青年学习,统筹推进理论学习与业务实训,让青年干部在林草业务中锤炼本领。
随后,处室全体成员依次开展述职汇报,围绕调查监测、规划咨询、林草信息化三大业务板块,逐项梳理上半年工作成效,总结形成技术经验和典型案例,客观查摆自身在业务能力、工作方法、沟通协调等方面存在的短板不足。面对当前项目储备不足、市场开拓持续承压的现实情况,各项目经理、业务骨干发散思维、踊跃发言,提出了强化市场开拓的可行路径,涵盖深化与地方林草部门的常态化对接机制、挖掘存量项目延伸需求、加强跨处室协同合作等方面。大家一致认为,在当前转型发展的关键阶段,必须树牢危机意识和主动意识,将市场开拓意识融入日常工作的每一个环节,以技术实力和服务口碑赢得市场认可,同时通过建立项目信息跟踪台账、定期研判行业动态等举措,持续提升市场响应速度和项目储备质量,为处室持续健康发展奠定坚实基础。
会议号召,全处干部职工要以此次总结会为契机,坚持问题导向,对照查摆短板,逐一细化下半年工作举措,强化责任担当,提升执行效能,以务实作风和过硬本领推动各项任务落地见效,保质完成年度目标,为全院高质量发展贡献力量。