大兴安岭图强林业局党委构建全方位干部监督管理体系

大兴安岭林业集团公司图强林业局党委始终将干部监督管理工作作为落实严管厚爱的重要抓手，坚持把政治监督摆在首位，通过深化选人用人监督、细化日常监督落实，着力构建全方位、多层次、常态化的干部监督管理体系。 

聚力政治监督，把牢干部履职“方向盘”。严格执行“第一议题”制度，确保党的创新理论第一时间传达学习、入心入脑。构建“党委领学+支部研学+个人自学”三级联动学习模式，灵活运用讲授式、研讨式、案例式等教学方法，推动理论学习与实践探索深度融合、党建工作与业务发展同频共振，实现“理论、实践、技能”三维赋能。通过开展“重温入党志愿书”、经典诵读比赛、观看红色纪录片等系列活动，持续加强党员干部理想信念教育，夯实信仰根基、补足精神之钙。 

紧抓选任监督，筑牢干部选拔“防火墙”。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，规范干部选拔任用工作流程，将任前监督贯穿于动议、考察、讨论决定等全过程。完善“干部监督+”贯通融合机制，强化组织部门与纪委、公安等部门的协同联动，构建“信息联通—部门联动—结果联用”的闭环监督链条。综合运用干部考察、年度考核、谈心谈话、日常调研等方式，聚焦干部政治素质、群众口碑、工作实绩等关键指标开展系统评估，全方位、多角度、近距离了解识别干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，切实把好选人用人入口关。2025年以来，有10名优秀干部得到提拔使用，树立了“重实干、重实绩”的鲜明用人导向。 

压实管理监督，拧紧干部日常“安全阀”。健全科级干部成长档案，将科级干部管理责任网格化与平时考核紧密结合，推动干部管理从“一次性”年度考核向常态化、过程化、精准化转变。通过重点考核干部履行岗位职责、完成日常任务及应对急难险重任务的实际表现，全面掌握干部情况，同时将考核结果作为干部评价、评先选优的重要依据。充分发挥考核评价的“稳固剂”作用，有效激发干部队伍干事创业的积极性和主动性，为林业事业高质量发展提供有力支撑。（张鹤）