青海湖畔，“四巡”身影守望碧波万顷
——青海湖国家公园候选区高质量发展·基层实践篇
清晨6点，青海湖还在沉睡。青海湖景区保护利用管理局共和管理分局的管护员多杰已经背上望远镜、跨上摩托车，开始了一天的巡湖。与此同时，海晏管理分局沙岛保护站的尕布藏也在草场上仔细搜寻普氏原羚的踪迹。
这样的清晨，在青海湖国家公园候选区已是常态。
青海湖，我国最大的内陆咸水湖，被誉为“高原蓝宝石”。守护好这片碧水、万顷草原和万千生灵，靠什么？青海湖景区保护利用管理局用实践回答：一张织密的管护网格，一群尽职的“生态管家”，一套全民参与的治理体系。
从各自为战到一体巡护
过去，林业管林、草原管草、水利管河，部门分割、多头管理，难免出现真空地带。
共和管理分局的创新，是从组织体系上动“刀子”。属地县委、政府主要领导分别兼任管理分局党政主要领导，环湖四镇的镇党委书记兼任辖区保护站站长。2024年，共和县与共和管理分局联合出台环湖生态保护大协同工作机制，统筹乡镇干部、保护站工作人员、生态管护员、河湖长等600余人，划分网格、明确责任，构建起统一指挥、统一巡查、统一调度、统一落实的“四巡”工作体系。
“四巡”是什么？巡湖、巡河、巡点、巡草。
巡湖，盯住青海湖主体水域，查非法捕捞、护水鸟栖息地，湖体水质稳定保持在Ⅰ至Ⅱ类。
巡河，紧盯34条入湖河流，从源头管住排污口和河道“四乱”。
巡点，围绕“151景区”、6个观景点、5座污水处理设施等关键点位，做到污水零直排、垃圾零填埋。
巡草，巡查2000余平方公里的草原草甸，包括鼠虫害防治、非法放牧，维护“水草鱼鸟兽共生”生态系统平衡。
“四巡”怎么干？每年量身制定方案，建立定区域、定人员、定职责、定标准、定时限的“五定”机制。各保护站建立详细台账，每日有巡查、每周有排查、每月有汇总、每季度有分析报告。无人机上天，填补人工盲区。
数据最有说服力：2025年以来，共和管理分局累计开展各类巡护5000余次，排查整改图斑问题200余处，清理垃圾400余吨。鸟类种类从2014年的230种增至331种，普氏原羚从200余只增至3700余只，青海湖裸鲤从0.26万吨增至13.3万吨。
从“政府独唱”到“全民合唱”
管护力量再强，也难免覆盖不全。海晏管理分局的解法是：激活社会力量，让更多人成为“生态管家”。
海晏管理分局创新构建了聘用管护为主、义务管护补充、志愿力量助力的全域生态管护格局。
专职队伍是骨架。设立沙岛、甘子河两个基层管护站，配备专职工作人员17名，承担常态化巡护、隐患排查、环境整治等核心任务。
义务管护员是触角。沙岛保护站择优吸纳8名熟悉地形、通晓民情的本地牧民，凭借“人熟、地熟、情况熟”的优势，快速定位偏远区域的生态隐患，及时上报非法捕猎、植被破坏等线索。
志愿服务是活水。分局联动当地乡镇、村社、高校，吸引爱心群众、牧民志愿者、高校学生加入志愿服务队伍，常态化开展环保宣传、垃圾清理、科普讲解。
一场救助行动，成为最生动的注脚。2025年2月5日，沙岛保护站管护员尕布藏在巡护中发现一只受伤的高山秃鹫——国家一级保护野生动物。他立即报告并现场守护，保护站迅速派员赶赴现场，初步救治后联系青海省野生动物救护中心。此后一个月，管护员轮流照料。3月18日，康复的高山秃鹫被放归自然。这是2025年分局成功开展的第4次野生动物救治，救助了高山秃鹫、普氏原羚、赤嘴潜鸭等珍稀动物。
如今，海晏辖区沙地植被覆盖率稳步提升，普氏原羚、黑颈鹤频繁现身，全民生态保护意识显著增强。
两种路径，一个目标
夕阳西下，多杰结束了一天的巡护，在本子上认真写下：“湖面无异常，水鸟数量正常。” 尕布藏也在手机里上传了当天的巡护轨迹。
青海湖景区保护利用管理局共和管理分局局长仓生龙表示，青海湖的“四巡”一体化机制，侧重于全要素覆盖、标准化运行、局地协同，织密了一张从湖面到草原、从点到面的管护网格；海晏管理分局的“专职+义务+志愿”格局，侧重于多元力量参与、精细化监测、全民共治，激活了基层生态保护的社会动能。
两种模式，一个强调制度刚性，一个突出社会柔性，却都指向同一个目标：让青海湖的生态保护从“一时发力”走向“久久为功”。两种模式互为补充，共同构筑起青海湖生态保护的坚实屏障。
仓生龙表示，未来将持续深化“四巡”工作实践，优化基层管护站点建设，强化数字化、智能化手段应用，讲好生态管护故事，凝聚更多社会力量，为筑牢青藏高原国家生态安全屏障、高质量推进青海湖国家公园创建贡献更大力量。（索南项欠）
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