近年来，大兴安岭林业集团公司松岭林业局以企业林长制为抓手，通过机制创新与智慧赋能，持续提升森林资源管护水平。
松岭林业局构建林业局、林场二级企业林长体系，升级林长制智慧管理平台，强化培训考核，提升林长上线率和履职能力。完善林长制考核评价体系，将林长制纳入年度绩效考核。建立督查问题整改双销号机制，推行“问题清单化、整改责任化、完成时限化”管理。核查疑似问题图斑310个，准确率达100%，所有发现问题均按时限完成整改。
在资源监测与林地监管方面，企业林长办公室持续开展森林资源动态监测，严格执行林地用途管制，规范征占用林地审核审批，建立“受理—审核—查验—申报”服务机制。完成不同时期森林资源调查，及时更新数据库。推进国债路8块料场复垦，对成活率不高地块及时补植。协同生态部门推进沟系经营，提供林业政策解读，配合产业部门发展牧草经济。严格审核桦树汁采集设计，确保三年轮采，杜绝采集18厘米以下桦树。
在执法监管方面，企业林长办公室加强与林草部门沟通，联合执法部门强化历史遗留参地监管，严防新植人参，有序回收并恢复种植人参962.85亩。加强10千伏高压线路使用林地修复，持续监测修复成效，确保达到三级验收标准。开展林草湿资源保护专项行动，动态监测湿地流向耕地，各林场每年两次测绘施业区内耕地，从源头上杜绝“拱地头、扩地边”行为。 （戴金泽）
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