“十四五”时期，大兴安岭林业集团公司十八站林业局坚持创新驱动，将生态优势转化为发展优势与民生福祉，交出了一份亮眼答卷。
精准施治，重塑森林韧性。十八站林业局以“科技+机制”优化结构。执行“三级验收”“分区包片+双向监督”机制，10个技术小组一线跟班作业，植苗成活率超过90%。制定“防火、营林、管护”错峰调度制度，人员利用率提升40%。5年累计完成森林抚育96.55万亩、人工造林0.2万亩、森林可持续经营6.91万亩。中心苗圃实现“粗放育苗”到“种业芯片”的蜕变，投入620万元建成轻基质苗木生产线，生产轻基质苗木829万株，移栽成活率达95%。联合中国林业科研院所开展核心技术攻关，成功使培育周期缩短20%、成本降低10%。构建病虫害绿色防控体系，生物与物理防治技术应用率达90%，化学农药用量减少60%，累计培育优质苗木2364.5万株。建立“监测预警、预防、防治”全链条体系，5年完成病虫害监测1685万亩、鼠害防治1704万亩，完成松材线虫病普查1160.09万亩，防治率达100%。
严防死守，铸就防火屏障。坚持“人防+技防+物防+联防”模式，实现“空-天-塔-地”防控闭环。推行林长制，以“三清单一承诺”等机制细化责任，5年签订责任状超1700份。落实“一长、两站、两员”机制，形成“巡护-监督-管理”责任闭环。局场两级干部严格执行“打卡制”，压实责任。筑牢检查站、管护站、巡护队伍三道防线，封闭91条支叉线及入山路口，开展“三清”行动超1350次。启动“追雷行动”，5年核查落雷点位超1.6万个，扑灭雷击火7起。购置防火车24台、建设实训基地、物资储备库等设施，配套建设直升机取水池与机降点12处。深化地企共防，与塔河等地签订联防协议74份，组建驻村干部队伍及地企联合督查组，形成全民参与防火格局。
智慧监管，守护生物多样性。构建“三级管护+网格化”体系，划分55个网格，依托林长制智能管理平台建成覆盖全域的资源数据库。创新“无人机巡护+信息化服务”北斗App管理模式，18架无人机配合20余台监控设备，使巡护效率大大提升、火灾预警准确率提升至95%、病虫害早发现率提高了40%、人力成本降低了25%。构建野生动物监测网，开展“世界野生动植物日”等专项行动，5年出动2086人次，行程3800多公里，联合多部门执法20余次，守护野生动物物种与栖息地安全。
价值转化，激活绿色发展引擎。探索生态产品价值实现，完成省级碳汇试点建设，11.38万亩造林碳汇项目在黑龙江省林业碳汇项目管理平台注册。兴安落叶松多功能经营、寒地五味子等项目落地，拓宽林区碳汇路径。各管护站因地制宜发展“五色经济”：哈垃巴奇管护站养蜂产业年收入3万余元；十八站林场65管护站黑木耳袋栽年收入4万余元；依西肯瓦干村管护站直播销售面粉、月饼年收入1万余元；永庆桥头站凭借“太空舱体验”年接待游客千余人；小根河中心管护站种植浆果初显效益。“管护+产业”模式带动40余名职工增收致富。（孟祥凤 于健）
快速入口
京公网安备 11010102004204号
