6月4日至5日，大兴安岭林业集团公司生态修复综合管理能力提升培训班在漠河前哨干部学院举办。培训班紧扣 “十五五” 开局部署和集团年度重点工作安排，聚力夯实队伍业务根基，助力生态修复 “六大工程” 落地实施。
本次培训立足基层工作实际，在课程设置上，聚焦西伯利亚红松培育、退化林项目管理、营造林落地上图、工程检查验收、森林抚育、安全生产、林业有害生物防治七大核心业务。培训邀请东北林业大学知名专家、集团资深业务骨干授课，依托典型案例详解技术规程、项目管控、平台实操等关键内容，针对性破解红松管护粗放、项目管理疏漏、数据录入不实等基层突出问题。同时，进行树立和践行正确政绩观专题学习，围绕集团 “三转三改三提升” 工作要求，结合生态修复业务开展交流研讨，推动思想提升与业务学习深度融合。
大兴安岭集团生态修复管理处主要负责人、分管负责人及有关工作人员，各林业局分管领导及生态修复、种苗、质检、病防等岗位骨干参加了本次培训。
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