站在龙江第一湾观景台上，江水急转回流，冲刷出一个长约30公里的“Ω”形江湾。浑圆的半岛如一颗绿宝石镶嵌在天地之间，空气里负氧离子含量高达每立方厘米3万多个，PM2.5年均值仅每立方米10微克。
“我们20来岁就在这山上砍树，没想到30多年后，还是在这座山头上，只是变砍树为看树了。”大兴安岭图强林业局职工张泽祥站在栈道上，望着远处的林子感慨。在他看来，守着“大风景”的后半生，远比追着“大木头”跑的前半生日子过得踏实。
张泽祥的人生轨迹，正是大兴安岭集团转型发展的微观注脚。
黑龙江流经图强林业局施业区，造就了得天独厚的自然奇观。乌苏里浅滩上，“中国最北点”石刻标注着北纬53°33′42″，比漠河北极村还要向北6分43秒。
曾几何时，图强人埋头深山采伐，木材运往全国各地。“那时候林区热火朝天，但林子一年比一年薄。”图强林业局党委宣传部部长计武回忆，2010年前后，林业局把目光投向藏在深山人未识的江湾。
2014年，大兴安岭全面停止天然林商业性采伐。图强林业局将龙江第一湾作为景区开发运营，先后完成4G网络覆盖、旅游道路升级、停车场和木栈道建设。如今，核心景区面积4.2平方公里，森林覆盖率超92%，更是于2023年晋升国家4A级旅游景区。
与龙江第一湾相呼应的卡伦小镇，曾是清代乌苏里卡伦旧址，是1886年清政府为防止俄国人越界而设。如今，小木屋、集装箱民宿、房车营地点缀林间，可同时容纳50人入住、百余人就餐。两块巨石——“风景这边独好”“北国擎天石”成为游客争相打卡的“最北记忆”。
生态旅游改变的不仅是林业局的账本，更是林区职工的生活。“原来防火期一过，人就在林场闲着，现在我们比谁都忙。”图强林业局生态旅游发展公司经理安石春介绍，团队由林业局转岗职工组成，旅游旺季负责住宿餐饮服务，收入比过去稳定翻倍。
像这样吃上“旅游饭”的职工，仅龙江第一湾景区就有近百人。2025年，景区累计接待游客27.81万人次，收入1203.39万元，带动林下产品销售额增长35%。
在十八站林业局十九站林场，旅游同样成了职工增收的新引擎。林场场长李振平介绍，他们将林场闲置厂房改造成“十八驿汽车驴友之家”自驾游营地，又将扑火营房改造成“宾馆体验式营房”，防火期供消防队员集中住宿，旅游期对外营业，收入归队员所有，职工人均年增收近4000元。
阿木尔林业局则依托北极岛独特的“一湾三岛”江湾地貌，挖掘雅克萨古战场、采金古驿站等历史资源，将旅游线路延伸至香獐岭湿地、双妃湖等点位，构建起“中国最北生态旅游目的地”版图。
韩家园林业局依托独特生态与地理优势，以“醉美G331，找北第一站”为品牌，串联八十里大湾、画山、江湾人家等景点及湖通河找北服务站，打造成为大兴安岭东部旅游廊道上集生态观光、驿站体验于一体的核心枢纽节点。
“生态旅游的深层意义，不仅在于让绿水青山变成金山银山，更在于让生态文明理念深入人心。”大兴安岭集团总经济师胡守庆的这句话，在图强林业博物馆的沙盘与实物间、十八站林业局古驿道博物馆的驿路文化中、阿木尔林业局蓝莓酒庄与芍药花海的融合里，找到了各自的注脚。
从砍树到护林，从“找北”“找冷”到“找自然”，从一季到四季，2025年大兴安岭集团年接待游客突破百万人次。如今，集团的生态旅游正朝着全天候、全业态方向迈进，生态旅游的品牌效应正在持续释放。（吴兆喆 李圣薇 姚正翩）
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