2025年，大兴安岭林业集团公司阿木尔林业局以责任、宣传、科技、队伍、联防“五位一体”硬核举措，构建全方位、多层次、立体化防控体系，实现全年无重特大森林火灾发生。
阿木尔林业局打破粗放管理模式，构建分级定责、精准落责、溯源追责责任体系，全年召开11次专题攻坚会，56名干部精准包保责任片区。严格执行“三清单一承诺”“两书一函”制度，建立定责—履责—督责—问责闭环机制，同步完善发现—交办—整改—复核全流程整改机制，实现问题整改率100%。跳出广撒网模式，走精准化、互动化、常态化宣传路线。在林区要道、局址场区布设1.1万面彩旗、200条宣传标语，打造视觉警示带。创新“五·六”反思活动形式，通过装备实物展、火灾警示图展开展沉浸式教育，推行“两卡两跟踪”管理，让防火理念融入日常。深化跨区协作，健全工作互商、防范互助等协作机制。对90条支岔线闭环管控，102名巡护人员、28台巡护车辆组成“定点值守+流动巡查+专人督查”三级巡护体系。与166户农耕人员签约定责，为203台农耕机具配齐防火装备，从源头遏制隐患。
同时，升级“天空塔地”四位一体全天候预警监测体系，对26座瞭望塔进行定位校准、设备迭代及地形图更新，依托感知系统打通数据壁垒，实现火场动态实时可视化。配齐卫星电话、卫星通信车等专业装备，破解盲区通信难题。在集团支持下，新增快速扑火运兵车、全地形消防车等装备，大幅提升应急处置的机械化、专业化水平。坚持实战导向、精准建队原则，举办森林防火综合培训班，开展实操教学。按“五化”标准练兵，紧扣“三必会”“三先四不打”原则开展多轮模拟演练。组建索滑降突击队等3支精锐力量，重点布防、南北互调，缩短响应半径，确保火情“打早、打小、打了”。 （王力）
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